{"id":505,"date":"2023-04-11T19:14:11","date_gmt":"2023-04-11T19:14:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.accademia.com\/?p=505"},"modified":"2026-01-05T15:34:45","modified_gmt":"2026-01-05T20:34:45","slug":"pour-eviter-de-vous-perdre-en-route-visez-le-phare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.accademia.com\/fr\/pour-eviter-de-vous-perdre-en-route-visez-le-phare\/","title":{"rendered":"Pour \u00e9viter de vous perdre en route, visez le phare"},"content":{"rendered":"\t\t
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Texte par Marie-Claude Turcotte
Image par Kanenori de Pixabay\u00a0<\/em><\/p>

Ceux qui me connaissent savent que je suis constamment en formation; j\u2019ai ce besoin visc\u00e9ral d\u2019apprendre. Derni\u00e8rement, j\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 qu\u2019une recommandation revenait dans plusieurs formations, peu importe le sujet \u00e9tudi\u00e9\u00a0: les objectifs. Dans une formation sur l\u2019utilisation de LinkedIn avec Mathieu Laferri\u00e8re il y a quelques ann\u00e9es, il nous recommandait d\u2019\u00e9tablir des objectifs pour nos publications. Dans le document de r\u00e9f\u00e9rence du Mouvement qu\u00e9b\u00e9cois de la qualit\u00e9 portant sur la planification strat\u00e9gique, il est \u00e9crit de se fixer des objectifs strat\u00e9giques. Dans ma formation ceinture noire avec Yves Lebrasseur, il a dit qu\u2019on doit avoir un objectif pour les activit\u00e9s d\u2019am\u00e9lioration. Mais pourquoi est-ce si important de se fixer un objectif ?<\/p>

L\u2019objectif d\u2019un objectif est de d\u00e9terminer l\u00e0 o\u00f9 on veut \u00eatre, mais je ne suis peut-\u00eatre pas objective.
Pour ma part, sans un objectif clair, j\u2019ai tendance \u00e0 errer un peu. J\u2019avance tout le temps, parce que c\u2019est dans ma nature, mais je ne sais pas toujours o\u00f9 je vais finir. C\u2019est un peu comme lorsque je vais faire un tour de moto par une belle journ\u00e9e d\u2019\u00e9t\u00e9. Si je ne sais pas o\u00f9 je vais, je finis par revenir \u00e0 la maison apr\u00e8s vingt minutes et je n\u2019ai pas vraiment pu profiter de la balade. En d\u00e9finitive, quand on a nulle part o\u00f9 aller, on y arrive toujours. C\u2019est pourquoi d\u00e9finir un objectif augmente la probabilit\u00e9 de l\u2019atteindre.<\/p>

Pour d\u00e9finir un bon objectif, je vous recommande qu\u2019il soit SMART, qui est l\u2019acronyme de Simple, Mesurable, Atteignable (ou Ambitieux), R\u00e9aliste et fix\u00e9 dans le Temps. Une petite recherche vous permettra d\u2019en apprendre plus sur cette m\u00e9thode si vous ne la connaissiez pas d\u00e9j\u00e0. Mais avant d\u2019\u00e9tablir cet objectif, je vous recommande surtout de bien comprendre la situation actuelle et l\u2019enjeu auquel vous faites face. En effet, votre objectif vous permet d\u2019accomplir votre vision, mais il ne faudrait pas que cette vision soit embrum\u00e9e. Votre objectif ne sera peut-\u00eatre pas le m\u00eame si vous voulez r\u00e9duire les erreurs en cours de production que si vous voulez augmenter la satisfaction des clients, m\u00eame si les deux sujets peuvent sembler li\u00e9s. La r\u00e9duction d\u2019erreur de commande va assur\u00e9ment augmenter la satisfaction des clients, mais peut-\u00eatre que faciliter le processus de commande l\u2019augmentera encore plus. Dans tous les cas, c\u2019est l\u2019analyse ad\u00e9quate du probl\u00e8me qui vous guidera vers la bonne solution, mais \u00e7a, c\u2019est un sujet pour un autre article.<\/p>

Ainsi, pour atteindre ses objectifs, il faut d\u2019abord les d\u00e9finir, ils doivent \u00eatre SMART et aussi correspondre au contexte. Les objectifs sont comme un phare dans la p\u00e9nombre; pendant la travers\u00e9e de la temp\u00eate, plus ils sont clairs et plus on a de chance de les atteindre.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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