Le développement durable coûte cher aux entreprises et ne rapporte rien?
Vraiment?
C’est une idée qui persiste encore trop souvent. Pourtant, lorsqu’on regarde les faits, on découvre que c’est exactement le contraire.
Petit rappel : c’est quoi le développement durable?
C’est un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Bref, rien de bien effrayant.
Le développement durable, ce n’est pas juste l’environnement. C’est un tout. Un équilibre entre économique, social et environnemental. Et non, ce n’est pas une utopie.
Quelques exemples volontairement exagérés (mais efficaces) :
- Une entreprise non rentable ne peut pas soutenir des projets sociaux ou environnementaux.
- Une entreprise qui finance des refuges pour personnes en situation d’itinérance mais qui pollue massivement est illogique.
- Une entreprise écoresponsable qui exploite des enfants n’est drôlement pas souhaitable
C’est la combinaison des trois volets qui rend une stratégie réellement durable.
Alors… est-ce que ça coûte cher?
Oui. Si c’est mal fait.
Une entreprise qui plante des arbres sans réfléchir, lance un programme d’inclusion juste pour la photo, ou fait un don pour se donner bonne conscience sans repenser ses pratiques, paie… pour pas grand-chose.
Mais une entreprise qui intègre le développement durable dans sa stratégie peut en tirer des bénéfices très concrets — et très mesurables.
Environnement : comment en tirer des bénéfices
💡 Énergie
Une étude d’efficacité énergétique coûte un peu au départ, oui. Mais elle permet souvent de réduire les coûts d’exploitation grâce à :
- Des réglages simples (ex. : baisser la température la nuit)
- La récupération de chaleur
- Des méthodes alternatives de chauffage
Avec les subventions actuelles, un projet de 100 000 $ peut être financé à 75 %, pour un retour sur investissement (ROI) de 3 ans, en plus d’économies annuelles récurrentes. Après 13 ans, cela peut représenter 80 000 $ d’économie nette sur un investissement initial de 25 000 $. Un rendement de 320 %. Pas mal, non?
Et ces subventions? Elles ne dureront pas éternellement.
🗑 Matières résiduelles
Réduire vos déchets, c’est réduire vos coûts d’enfouissement. Mais allez plus loin : chaque déchet jeté était à l’origine une matière première acheté. Donc une dépense.
Exemple : vous achetez un matériau, vous payez un employé pour le transformer, puis vous payez pour le jeter. Trois fois le même dollar.
Une optimisation des procédés ou un changement dans la conception produit souvent un ROI de 2 à 3 ans si on calcule l’ensemble des coûts relié à cette matière. Et plus vous agissez tôt, plus vous amortissez vos investissements.
Sans compter que le coût de la tonne enfouie va grimper rapidement, avec la saturation annoncée de plusieurs sites d’enfouissement vers 2030.
💧 Eau
On a tendance à croire que l’eau au Québec, c’est gratuit. Mais ce n’est plus le cas :
- Plusieurs villes facturent déjà la consommation industrielle.
- Les coûts de traitement des eaux municipales sont reattribués également sur l’ensemble des taxes foncières.
- Les entreprises qui possèdent un puits doivent payer des redevances indexés chaque année (et ce seuil baissera en 2026).
- En 2024, une entreprise est passée de 700 $ à 8 500 $ par année en coût d’eau.
Et si vous asséchez la nappe phréatique de votre voisin… vous avez un problème légal et relationnel.
🌳 Planter des arbres? Oui, mais stratégiquement.
Un arbre mal placé ne sert à rien. Un arbre bien pensé peut :
- Réduire les inondations en rendant le sol perméable (rappel : ouragan Debby, 2,5 milliards de dégâts).
- Réduire la température de votre bâtiment (jusqu’à 4°C de moins l’été avec une bonne canopée).
- Améliorer la qualité de l’air autour de votre usine ou de vos bureaux (moins d’absentéisme).
- Réduire vos besoins en eau (bye bye gazon grillé qu’on doit replanter chaque année ou arrosé).
Et si on ne fait rien?
Les coûts de l’inaction sont bien réels :
- Hausse des primes d’assurances
- Coûts juridiques liés aux plaintes citoyennes ou environnementales
- Perte de main-d’œuvre (employés malades ou qui ne veulent plus travailler dans un environnement pollué)
- Pression réglementaire croissante
- Mauvaise presse
Bref, vous paierez. La seule question, c’est : pourquoi ne pas investir maintenant et récolter plus tard?
Un mot sur les ressources
Oui, il faut du temps. Oui, il faut des compétences. Mais vous pouvez aussi faire appel à des experts externes. Ils vous aident à aller plus vite, à viser juste et à aller chercher toutes les subventions possibles.
Conclusion : dépense ou investissement?
Lorsque le développement durable est bien intégré dans votre stratégie d’entreprise, ce ne sont pas des dépenses. Ce sont des investissements. Des investissements rentables, intelligents, et… urgents.
Chaque dollar investi aujourd’hui, c’est 13 à 15 $ d’économies futures (directes et indirectes). Le développement durable est tout sauf un luxe. C’est un levier.
Alors, est-ce payant d’investir dans le développement durable?
Oh que OUI.
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